Met de flinke vernieuwing van het ledenbestand in de afgelopen jaren is het wellicht interessant voor de nieuwe(re) leden om kennis te maken met de verkorte versie van de oergeschiedenis. Dat begon met de oprichting van de ‘Stichting Almeerderhout’ bedoeld om het golfcomplex te ontwikkelen en de club op te richten. Die informatie staat in tegenstelling van de verenigingsgeschiedenis niet op de website.
Almere is nog in opbouw, het draagvlak komt uit de regio
Nu het ‘Stichtingsbestuur Almeerderhout’ zelf voor de totstandkoming van een ledenclub met een eigen verenigingsbaan gaat zorgen neemt men de tijd om na te denken over de structuur en de basisorganisatie van de toekomstige Golfclub Almeerderhout. Het bestuur realiseert zich dat een golfclub in veel facetten afwijkt van de gemiddelde sportclub waarbij de meeste activiteiten gedurende het ‘weekend’ plaatsvinden. Op een golfclub is het altijd ‘weekend’, iedere dag weer. Een golfclub blijkt een sportcontinubedrijf te zijn. Dankzij een aantal bezoeken aan lang bestaande golfclubs, i.v.m. het onderzoek naar de gewenste clubstructuur, heeft het stichtingsbestuur zich goed kunnen oriënteren wat nu de optimale organisatievorm kan worden van de toekomstige Golfclub Almeerderhout. Er werd mede dankzij de NGF met zeer ervaren golfclubbestuurders gesproken. Opvallend was de openheid en bereidwilligheid om informatie te verstrekken. Het blijkt dat een golfclub niet alleen een sportieve maar tegelijkertijd ook een sociale functie heeft. Dit dient dus niet anders te worden opgezet en uitgevoerd dan de traditionele ledenclubs met eigen verenigingsbanen, veelal ontstaan met 9 holes. Zij hebben, al naar gelang de tijd verstreek, sinds de jaren 50 en 60, regelmatig aanpassingen uitgevoerd. Veel van die traditionele golfclubs zijn ooit ontstaan doordat een grondbezitter een deel van zijn grondgebied ter beschikking stelde om met vrienden de golfsport te beoefenen. In de loop der tijd ontwikkelde zich een club doordat zich meer golfers aansloten.
Met of zonder overheidssteun
Nadat de grondbezitter het tijdelijke voor het eeuwige had verwisseld werd de grond, meestal voor een vriendenprijs, overgedaan aan de golfclub die zich daar had ontwikkeld. Dit was volgens de nabestaanden meestal vanzelfsprekend omdat men zich realiseerde hoeveel het beoefenen van de golfsport met vrienden voor de overledene had betekend. Sinds die vergane romantische tijd is er in ons land nogal het een en ander veranderd. Het Stichtingsbestuur Almeerderhout realiseerde zich terdege dat Zuidelijk Flevoland nog een van de spaarzame gebieden is waarbij over voldoende ruimte kan worden beschikt. De conclusie wordt dan getrokken dat het te realiseren golfcomplex t.b.v. de Golfclub Almeerderhout vanaf het begin optimaal en compleet ingericht dient te worden. Het dient aan de meest veeleisende voorwaarden te voldoen. Aldus is ons huidige complex ontstaan en sinds ruim 35 jaar vrijwel onveranderd. De stemming in het Stichtingsbestuur is dan: we trachten het zonder overheidssteun zelfs beter te doen dan met, of we doen het niet. Want de ruimte en de kansen die we nu hebben komen nooit meer terug! Zo wordt er dus een uitgebreid pakket van wensen en eisen opgesteld en aan de NGF adviseurs gepresenteerd. Die blijken het met de zienswijze volledig eens te zijn. Zij maken het Stichtingsbestuur er wel op attent dat vanwege het complete eisenpakket qua financiën nogal wat van het toekomstige clubbestuur zal worden gevraagd. Voor het bestuur een reden om meer kennis binnen te halen. En er wordt besloten om het bestuur met een vijfde bestuurslid te versterken. Zo treedt Bertus Bel toe, een ervaren fiscalist van wat tegenwoordig PWC heet. De financiële eisen die aan de realisatie van het nieuwe golfcomplex worden gesteld zullen leidend zijn. Met de opgestelde voorlopige bedrijfsprognose blijkt dat er tussen de vijf en zes miljoen nodig zal zijn. Daardoor wordt bepaald dat er minstens 1000 seniorleden lid moeten zijn. Een dergelijk aantal leden staat in directe relatie met de vastgestelde NGF norm. Vanwege de gewenste reciprociteit bedraagt die per 9 holes, 450 seniorleden. Voor de toekomstige Golfclub Almeerderhout worden dat dus 900 seniorleden voor de 18 holes baan. Omdat vooral in het begin de par 3 baan een verhoging van het aantal seniorleden oplevert van 200 tot 300 leden, kan volgens de NGF voorlopig een wat groter aantal seniorleden toegestaan worden. Immers, het merendeel van de toekomstige leden zal de golfsport nog niet hebben beoefend en dus van de 18 holes baan nog geen gebruik kunnen maken. Op basis van een begroting van 1000 seniorleden komen de eerste prognoses tot stand. Het Stichtingsbestuur Almeerderhout heeft in de loop van de tijd bij de overheidsinstanties en de NGF nogal wat goodwill gewonnen. Daardoor hebben die instanties een meer afwachtende houding aangenomen. Het Stichtingsbestuur is ervan overtuigd dat een goede bedrijfsmatige aanpak en een gezonde financiële structuur voor de toekomstige vereniging essentieel zijn. Daarbij behoort ook een goede marketing en commerciële aanpak. Die vaardigheden en activiteiten zijn aanwezig bij het bedrijf van de voorzitter, Cikam B.V. en biedt de voorzitter aan om van die kennis en ondersteuning gebruik te maken. Het stichtingsbestuur is ervan overtuigd dat met Almere in opbouw, extra hulp nodig is om het gewenste draagvlak voorlopig in de regio ‘Het Gooi’ en omstreken te creëren.
