Met de flinke vernieuwing van het ledenbestand in de afgelopen jaren is het wellicht interessant voor de nieuwe(re) leden om kennis te maken met de verkorte versie van de oergeschiedenis. Dat begon met de oprichting van de ‘Stichting Almeerderhout’ bedoeld om het golfcomplex te ontwikkelen en de club op te richten. Die informatie staat in tegenstelling van de verenigingsgeschiedenis niet op de website.
Overvaart IV: het economische belang prevaleert, de democratisering is een plus
Voor het Stichtingsbestuur Almeerderhout is het duidelijk. Zowel de overheidinstanties ‘De RIJP’ als het ‘Bestuur van Almere’ vinden na een gesprek met de NGF de democratische ontwikkeling van de golfsport in de regio van groot belang. Dat zou naar de mening van de bestuurders alleen kunnen wanneer de geplande golfclub en baan een openbaar karakter krijgt. De meerderheid van het Stichtingsbestuur Almeerderhout vindt dat idee prematuur. Bovendien was overeengekomen dat de economische groei van Almere de reden was voor de realisatie van het ‘Project Almeerderhout’. De meeste stichtingsbestuursleden zijn ervaren bestuurders die al jaren actief zijn in het besturen van o.a. sportverenigingen. Vanuit hun ervaring weten ze dat de democratisering van de sportbeleving in Nederland ooit met voetbal is begonnen. Dankzij de Haarlemmer Pim Mulier was de voetbalsport de eerste sport in Nederland die werd gedemocratiseerd. Als tweede volgde de schaatssport (weer Pim Mulier met Jaap Eden) daarna gevolgd door successievelijk de meeste andere sporten die we in ons land nog steeds met veel plezier en deels met internationale successen beoefenen. De groei van de golfsport werd voorzichtig ingezet midden jaren 70 en betekende volgens de NGF het begin van de democratische ontwikkeling. Vanuit dat oogpunt bevestigt het Stichtingsbestuur aan de plaatselijke overheid dat het bereid is om daarmee rekening te houden. Dit wordt dus voor de opzet en organisatie van de toekomstige Golfclub Almeerderhout van belang.
Ledenclub- model
Het Stichtingsbestuur Almeerderhout beraadt zich dan op de meest optimale aanpak. De besluitvorming inzake de verenigingsstructuur ontwikkelt zich daardoor steeds meer in de richting van een ledenclub met een eigen verenigingsbaan. Volgens het Stichtingsbestuur is dat model te prefereren boven de andere modellen vanwege tal van voordelen. Gezien het verschil van inzicht, wordt het een openbare baan of een verenigingsbaan, volgt er het nodige overleg. Tijdens een raadsvergadering krijgt de voorzitter van het Stichtingsbestuur Almeerderhout het woord en daarna de handen op elkaar voor de geschetste verenigingsstructuur en organisatie van de toekomstige Golfclub Almeerderhout. Beide overheden stemmen in met de oprichting van een ledenclub met een eigen verenigingsbaan. Dat is dus de vorm die vanuit het verre verleden door de traditieclubs met succes werd toegepast. De leden worden zo eigenaar van de eigen baan. Een nog democratischer model is moeilijk denkbaar, is de conclusie. Het Stichtingsbestuur is er van overtuigd dat het ledenclub-model ook bedrijfsmatig een groot voordeel oplevert. Omdat ieder lid, theoretisch als eigenaar, een stukje van het golfcomplex zal bezitten, is de verwachting dat de leden aan zichzelf verplicht zijn om zuinig en zorgzaam om te gaan met hun bezit. Het Stichtingsbestuur beseft wel dat de oprichting van een ledenclub, die eigenaar is van de eigen verenigingsbaan, financieel meer risico’s kan inhouden. Daardoor wordt de opzet van de vereniging aangepast en zal die niet als een vereniging, maar meer als een bedrijf worden georganiseerd. Dat vereist van het aanstaande verenigingsbestuur weliswaar ondernemingsgerichte durf, denken en doen, maar het lijkt verreweg de beste keuze. Er zullen dus te zijner tijd verenigingsbestuurders zitting moeten nemen waarvan nogal wat gevergd zal worden. Allereerst in het belang van de economische groei van de stad maar eveneens ten behoeve van de regionale democratisering van de golfsport.
