Overvaart 12: hoe verging het de ‘Stichting’ waar alles mee begon?
Tijdens de gesprekken over de grondaankoop zegt de delegatie van de RIJP buitengewoon te spreken te zijn over de wijze waarop ‘Almeerderhout’ is ontwikkeld. Men stelt de vraag aan de Stichting- en Verenigingsbestuurders: waarmee kunnen wij Almeerderhout een genoegen doen als blijk van onze waardering? Het antwoord is dat er interesse is in het braakliggende bosperceel van 20 ha. tussen de Watersnipweg en de holes Markermeer 2 en 3. Zo krijgt de Stichting het bosperceel tegen een uiterst gunstige conditie in haar bezit. Op 2 januari 1997 wordt de koopovereenkomst voor 120 ha. getekend.
Participatieleningen
De Golfclub Almeerderhout is op 13 juni 1986 door de Stichting opgericht als een ledenclub die eigenaar is van haar eigen verenigingsbaan. De financiële organisatie is dusdanig gestructureerd dat men lid kan worden zonder zich ‘in te kopen’, zoals bij vergelijkbare golfclubs. In die tijd was het gebruikelijk om lid te worden door de aanschaf van aandelen of certificaten met een waarde van tussen 5.000 tot 10.000 gulden per persoon. Met de structuur die door de Stichting is bedacht wordt echter een gecalculeerd risico genomen. Onze bankier is daarvan op de hoogte. Er zal zich een moment voordoen waarbij het noodzakelijk is om leden van de Vereniging Golfclub Almeerderhout te verzoeken om financiële steun door het aangaan van een participatielening. Daarom heeft de Vereniging op verzoek van de Stichting een financiële (leningen)commissie samengesteld om t.z.t. snel en adequaat te kunnen reageren. Doel van de commissie is om, wanneer het moment daar is, het Stichtingsbestuur te adviseren om vrijwillige participatieleningen aan de leden voor te stellen die jaarlijks 5% rente opleveren. Dat moment breekt aan in 1995. In dat jaar komt de gewenste financiering tot stand door actieve deelname van ruim 600 uitgegeven vrijwillige leningen ter waarde van 5.000 gulden per lening. Er zijn flink wat leden die meer dan één lening afsluiten. Het stichtingsbestuur is met het totaal beschikbare bedrag van drie miljoen gulden, zeer ingenomen met de gang van zaken. Men beseft dat dit mede het resultaat is van jaren lang consistent financieel beleid in combinatie met een gematigde jaarlijkse contributieheffing en transparante informatie. Na de eerste tranche blijkt de opbrengst voldoende, mede in het licht van de aankoopprijs van de grond.
Het einde van de Stichting en het begin van de Raad van Advies
De Golfclub Almeerderhout is een ledenvereniging geworden met een eigen verenigingsbaan, naar het voorbeeld van de circa 36 ‘traditionele’ Nederlandse golfclubs uit de dertiger jaren. Ongeveer vijftig jaar later wordt Almeerderhout NGF-clubnummer 46! In alle bescheidenheid kan worden vastgesteld dat die visie van het Stichtingsbestuur tot uitvoering is gekomen. De achterliggende reden van die visie is steeds geweest dat wanneer de leden eigenaar zijn van ‘hun eigen’ baan, zij verantwoordelijk en zorgzaam zullen zijn voor hun bezit om optimaal te kunnen genieten van de golfsport. Door in de praktijk tijdens het golfspel verantwoord om te gaan met de kwetsbare natuur, dus de baan, hebben de leden invloed op de staat van die baan. Door het eenvoudig repareren van de zelf of van gasten veroorzaakte beschadigingen (pitchmarks, plaggen) hebben leden invloed op de mankracht die iedere dag bezig is diezelfde baan in perfecte conditie te houden. Voorheen werd wel gezegd: hoe beter de leden met hun eigen bezit omgaan, des te geringer het aantal greenkeepers, des te lager de jaarlijkse contributie!
Fusie
Na alle activiteiten van de stichting en de ontwikkeling van de vereniging zijn beide besturen van mening dat de taak van de stichting is afgerond en beslissen beiden tot een fusie. Alle bezittingen worden dan ondergebracht in de Vereniging Golfclub Almeerderhout. De Rabobank doet dan het uitdrukkelijke verzoek om het aftredende Stichtingsbestuur te benoemen tot Raad van Advies van de Golfclub. Zo verwacht men een continue financiële gesprekspartner te hebben. Bestuursleden van de vereniging hebben gemiddeld zes jaar zitting, de leden van de Raad van Advies zullen op verzoek tien jaar zitting hebben. Eric Citroen wordt verzocht de eerste voorzitter te worden hetgeen hij voor enkele maanden graag aanvaardt. Vrij snel daarna geeft hij de voorzittershamer over aan Ton Kalshoven voorheen de tweede voorzitter van de vereniging.
Tot slot
Deze terugblik vormt het einde van de oergeschiedenis hoe het gebied ‘Overvaart’ door alle ontwikkelingen de naam Almeerderhout kreeg. Om dit allemaal nog eens na te lezen, de geschiedenis van de vereniging staat op de website! Verder staan tal van details in het boek ’25 jaar Golfclub Almeerderhout 1986 – 2011’ die in de bibliotheek van het clubhuis te vinden is.
Het is van belang dat Almeerderhouters ook nu nog alleen maar blijven vooruitkijken zoals de bestuursleden dat steeds met veel plezier hebben gedaan! Dan nog even iets over de naam ‘Almeerderhout’: overal ter wereld wordt een sportclub genoemd naar een eerder voltooide wijk of stadsdeel waar later een sportclub wordt gevestigd. Benfica is een wijk/stadsdeel van Lissabon, Chelsea en Fulham zijn wijken/stadsdelen van Londen enz. Echter, in Almere werd juist een wijk/stadsdeel genoemd naar de daar eerder gevestigde sportclub (de GC) ‘Almeerderhout’, kijk maar naar de bruine cortenstalen elementen waarmee de overheid in het verleden verrastte!
Hartelijk dank aan de gewaardeerde medewerkers die bij deze column hebben geassisteerd! Alle Almeerderhouters en medewerkers wens ik alvast een heel gelukkig nieuwjaar toe!
December 2024, Eric Citroen
