Scope – Algemeen
Waarom is vernieuwing van de driving range nodig? Waarom volstaat het niet om alleen nieuwe matten te plaatsen?
Alle voorzieningen die GCA biedt voldoen aan hoge eisen, behoudens de huidige driving range. Het huidige gebouw staat er sinds 1989 en is, op de basisconstructie na, simpelweg versleten. De beplating is aan vervanging toe, de betonnen Stelcon platen zijn verzakt, waardoor matten scheefliggen. De doorgang is veel te smal voor moderne golftrolleys en de kar van paragolfers.
Wat zijn de belangrijkste verschillen tussen de huidige plannen (renovatie of nieuwbouw) en het eerdere plan uit najaar 2025?
Hoe lang gaat een vernieuwde driving range mee?
Kunnen jullie op de een of andere manier de jeugd beter bereiken met deze plannen?
De jeugd groeit op met technologie. Door het oefenen interactief te maken met apps en virtuele spelvormen via schermen hopen wij dat de driving range aantrekkelijker voor de jeugd zal worden.
Is de opening van Naarderbos een bedreiging voor behoud van leden van GCA?
Zoals GCA leden heeft verwelkomd na de sluiting van Naarderbos, is het aannemelijk dat bij de heropening van Naarderbos ook leden zullen vertrekken. Of een vernieuwde driving dange dit effect zal beperken of juist nieuwe leden zal aantrekken, zal in de toekomst moeten blijken en is op dit moment niet te voorspellen.
Willen we juist meer externe bezoekers aantrekken met een vernieuwde driving range?
Het doel is om aantrekkingskracht te verbeteren voor aankomende nieuwe leden, niet zozeer om meer externe bezoekers aan te trekken
Gaat de driving range geëxploiteerd worden voor externe groepen of evenementen?
Het ligt niet in de bedoeling om de driving range commercieel te exploiteren voor externe groepen of evenementen.
Is er nagedacht over extra parkeerdruk bij meer bezoekers van buitenaf?
Omdat we de driving range niet expliciet commercieel openstellen voor grote externe groepen, verwachten we geen stijging van de parkeerdruk.
Hoe voorkomen we dat niet-leden (“zwartspelers”) gebruikmaken van de oefenfaciliteiten?
We introduceren met alle plannen een digitaal betaalsysteem bij de ballenautomaat waarbij niet-leden met hun bankpas moeten betalen voor een mandje ballen.
Scope – Plannen & Functionaliteit
Wordt de driving range langer? Komen er afslagplaatsen voor longhitters?
Vooralsnog wordt de DR niet langer, noch zijn er specifieke plaatsen voor de longhitters opgenomen. We focussen ons op kwaliteit binnen de huidige meters.
Wat is de verhouding tussen het aantal afslagplaatsen en het aantal leden?
De totale capaciteit verandert nauwelijks ten opzichte van de huidige situatie behalve bij nieuwbouw, daar is een kleine verplaatsing van het aantal plekken binnen (6 meer) en buiten (3 minder).
Is er gekeken naar een driving range met een extra verdieping?
Deze mogelijkheid is onderzocht. Door gemeentelijke regelgeving is het niet mogelijk een overdekte tweede verdieping te bouwen. Een onoverdekte tweede verdieping is wel mogelijk, maar vraagt om een zwaardere constructie, extra veiligheidsvoorzieningen en een fundering met heipalen. De benodigde investering is daardoor aanzienlijk en staat niet in verhouding tot de beperkte uitbreiding van het aantal onoverdekte afslagplaatsen.
Is het mogelijk om de nieuwbouw later nog uit te breiden?
Als ervoor de nieuwbouw optie wordt gekozen, is deze later uitbreidbaar.
Worden de oefenfaciliteiten ook meegenomen in de plannen?
Nee, de focus ligt op de driving range. Op dit moment is er geen behoefte (en zijn er ook geen plannen) om de overige oefenfaciliteiten aan te pakken.
Wordt het pad achter de afslagplaatsen breed genoeg bij renovatie?
Het pad wordt zo ruim dat buggy’s en paragolfers langs elkaar kunnen passeren.
Blijven er ook afslagplaatsen beschikbaar aan de achterzijde van de driving range?
Ja, in de nieuwe plannen blijven de afslagplaatsen aan de achterzijde van de range. Ballen dienen te worden opgehaald bij de ballenmachine aan de voorzijde van de driving range.
Komen er toiletten bij de driving range?
Hoe wordt rekening gehouden met linkshandige spelers bij open dividers?
Is het mogelijk om aan de linkerzijde van de driving range een afslagplaats vanaf gras en/of fairwaybunker aan te leggen?
Dat is mogelijk, is echter niet meegenomen in de huidige plannen.
Scope – Digitalisering
Hoe zien jullie de ontwikkeling van driving ranges in de toekomst? Welke rol spelen digitalisering, beleving en commerciële aantrekkingskracht daarin?
Verschillende golfverenigingen investeren of hebben geïnvesteerd in digitalisering om in de veranderende golfbehoefte te blijven voorzien.
Voor GCA staat daarbij niet een puur commerciële exploitatie centraal. Investeringen in de driving range moeten bijdragen aan een toekomstbestendige oefenfaciliteit en financieel verantwoord zijn, zonder structurele druk op de lopende begroting.
Waarom is gekozen voor een in-range/digitaliseringssysteem?
Hiermee wordt de driving range een hoogwaardige trainingsfaciliteit. Het biedt directe feedback op balvlucht en afstanden en ondersteunt onze pro’s bij hun lessen. Daarnaast biedt digitalisering leuke spelvormen, uitdagende challenges en aantrekkelijke trainingsmogelijkheden, waardoor oefenen niet alleen effectiever, maar ook leuker kan worden.
Als er voor digitalisering wordt gekozen krijgt elke overdekte afslagplaats een eigen scherm. Buiten komen er BYOD-standaards (Bring Your Own Device), zodat golfers ook met hun eigen tablet of smartphone via een app inzicht kunnen krijgen in hun spel.
Komt er digitalisering bij iedere afslagplaats?
Afhankelijk van de gekozen optie wordt iedere overdekte afslagplaats voorzien van een scherm, op de niet overdekte afslagplaatsen wordt dan voorzien in een BOYD (Bring Your Own Device).
Waarom worden alle plekken uitgerust met digitale ondersteuning, ook voor leden die daar geen gebruik van willen maken?
De leasekosten worden voornamelijk bepaald door het radarsysteem en het complete technologiepakket. Het aantal schermen heeft daarop slechts een beperkte invloed. Daarnaast kunnen golfers ervoor kiezen de schermen niet te gebruiken om ongehinderd op de traditionele manier hun ballen te slaan.
Kunnen schermen of digitale voorzieningen later alsnog worden toegevoegd of uitgebreid?
Ja, het is mogelijk om digitalisering later toe te voegen. Het is vanwege de extra kosten wel verstandig om dan nu al de infrastructuur voor deze digitalisering aan te leggen. Echter een range bouwen zonder innovatie betekent dat we in 2027 een faciliteit openen die nu al achterloopt op de markt.
Wat gebeurt er als iemand langdurig een afslagplaats bezet houdt vanwege het gebruik van het scherm?
Als dit in de praktijk een probleem blijkt te worden, kunnen we via de software tijdens piekmomenten (zoals in het weekend) tijdsloten of een ‘fair-use’ beleid instellen.
Moet apart betaald worden voor het gebruik van In-range-faciliteiten?
In de huidige plannen wordt er niet apart betaald voor uitsluitend gedigitaliseerde faciliteiten.
Is nieuwbouw zonder digitalisering ook een realistische optie?
Het is een mogelijke optie maar een driving range bouwen zonder innovatie betekent dat we in 2027 een faciliteit openen die nu al achterloopt op de markt.
Waarom wordt digitalisering geleased in plaats van gekocht?
Hoe lang loopt de leaseperiode van de digitalisering en schermen?
Hoe wordt de apparatuur beveiligd tegen diefstal of schade?
Zover nu bekend zit de verzekering van de apparatuur in het leasecontract, mocht dit anders blijken dan wordt hier door GCA een verzekering afgesloten.
Kan ook betaald worden voor gamification-functionaliteiten in plaats van uitsluitend voor ballen?
Dit is niet opgenomen in ons huidige model. Hoewel het technisch mogelijk is om apart te betalen voor de gamification-functionaliteiten, leidt dit tot praktische problemen. Het wordt dan lastig te bepalen wie recht heeft op een afslagplaats: een gebruiker van de schermen of iemand die alleen wil oefenen met ballen.
Faciliteiten Pro’s
Zijn de plannen besproken met de pro’s?
Ja, de plannen zijn besproken met een afvaardiging van de pro’s. Hun vertegenwoordiger is steeds uitgenodigd voor de vergaderingen en geïnformeerd via de relevante correspondentie.
Wat gebeurt er met de huidige overlegruimte voor de pro’s?
Waarom is er geen nieuw PRO-gebouw opgenomen in het huidige plan? Dit zat wel in eerdere plannen uit november 2025.
Een volledig apart nieuwe PRO-gebouw is om kostentechnische redenen niet in de plannen opgenomen.
Scope – Uitvoering
Wanneer start de uitvoering van de nieuwe driving range in relatie tot de opening van Naarderbos?
De heropening van Naarderbos staat los van de start van de werkzaamheden aan de Driving Range. We streven ernaar zo snel mogelijk met de uitvoering te beginnen, maar niet ten koste van de benodigde zorgvuldigheid op bouwtechnisch en financieel gebied.
Hoelang duurt de uitvoering?
Een exacte planning is er nog niet. Dit hangt mede af van de definitieve keuze voor renovatie of nieuwbouw. Wel streven we naar een zo kort mogelijke bouwperiode om de overlast voor de driving range gebruikers te beperken.
Blijven er tijdens de werkzaamheden afslagplaatsen beschikbaar?
Wij streven ernaar om tijdens de werkzaamheden afslaan mogelijk te houden. Dit kunnen wij echter niet volledig garanderen. Het is mogelijk dat er gedurende korte periodes, bijvoorbeeld vanwege veiligheids- of bouwtechnische redenen, tijdelijk geen of een beperkt aantal afslagplaatsen beschikbaar is.
Financiën – Kosten, inkomsten en risico’s
Waar zitten de financiële onzekerheden in de kostenraming?
Financiële onzekerheden zitten in het gebrek aan marktconforme offertes en of alle aspecten t.b.v. realisatie zijn meegenomen.
Is het noodzakelijk om het hek nu al te vervangen, of kan dat later?
Is het huidige voorstel goedkoper dan het eerdere plan van najaar 2025?
Het huidige voorstel is vollediger uitgewerkt en voorziet ook in kosten die van belang zijn voor de exploitatie.
Waarom wordt gekozen voor betaalde ballen?
Er is in dit model gekozen voor betaalde ballen omdat inkomsten noodzakelijk zijn voor investering en exploitatie van de nieuwe of gerenoveerde driving range. Er is daarbij gekeken naar twee mogelijke opties.
Een van de opties is een systeem waarbij per mandje wordt betaald, waarbij leden een lager tarief betalen dan niet-leden. De verwachte opbrengsten van dit model zijn op dit moment echter nog gebaseerd op aannames.
Een andere mogelijkheid is een ‘hybride model’. Een vaste jaarlijkse bijdrage voor alle leden plus een commercieel tarief voor niet-leden. Dit behoudt het huidige gemak van ‘vrij’ trainen, maar dekt wel direct de vaste kosten. Dit model biedt naar verwachting een stabielere financiële basis voor een sluitende exploitatie van de driving range omdat het de vaste kosten van de driving range beter afdekt en minder afhankelijk maakt van gebruiksvolume.
Kunnen leden gratis gebruikmaken van driving range ballen terwijl bezoekers betalen?
Met uitsluitend de inkomsten uit ballenverkoop aan niet-leden is het niet mogelijk om de exploitatie van de driving range kostendekkend te maken. Hierdoor ontstaat een financieel risico voor de vereniging en haar leden. Daarom worden verschillende inkomstenmodellen onderzocht.
Waarom zijn de onzekerheden in de kostenraming nog relatief hoog?
Omdat nog geen definitieve offertes zijn aangevraagd en ontvangen. De getallen zijn conservatief ingeschat.
Waarom bedraagt de benodigde financiering voor nieuwbouw nu circa €655.000 terwijl in eerdere plannen sprake was van ongeveer €1 miljoen?
Het eerdere plan van €1 miljoen ging uit van robotisering en een groot losstaand PRO- gebouw en een minder gedetailleerde kostenraming.
Waarom is gekozen voor een banklening in plaats van financiering door leden?
Een banklening biedt duidelijkheid over rente, looptijd en aflossing. Maar de keuze is nog niet gemaakt kan ook zoals aangegeven anders. Het is nog maar de vraag of er genoeg leden zijn die een lening (obligatie) aan de club willen verstrekken.
Is het mogelijk dat leden geld lenen aan de club via certificaten of participaties?
Ja, dit behoort tot de mogelijkheden indien voldoende belangstelling bestaat. Kan aantrekkelijk zijn indien financieringskosten lager uitvallen dan bij een bank. Daarnaast houden we dan de financiering als club in eigen hand, betekent echter wel een extra administratieve last.
JZijn er afspraken gemaakt om toekomstig onderhoud en vervanging van de driving range structureel te borgen?
Dit zal, in overleg met de penningmeester, in de volgende fase zeker worden meegenomen.
Hoe wordt aangekeken tegen de suggestie om ballen gratis te blijven verstrekken en alleen niet-leden te laten betalen, met als gedachte dat dit onderscheidend kan zijn en de club aantrekkelijk maakt voor zowel huidige als nieuwe leden?
Er zijn verschillende modellen denkbaar voor het gebruik van de driving range. Wel geldt dat de exploitatiekosten van deze faciliteit uiteindelijk door zowel leden als niet-leden moeten worden gedragen. Volledig gratis ballen voor leden betekent in de praktijk dat deze kosten elders binnen de vereniging moeten worden opgevangen.
Een model waarin leden op enigerlei wijze bijdragen – bijvoorbeeld per mandje, via een jaarlijkse bijdrage of een andere verdeelsleutel – is daarom noodzakelijk om de driving range structureel te kunnen bekostigen. Tegelijkertijd biedt de invulling van zo’n model ruimte om het gebruik voor leden aantrekkelijk en laagdrempelig te houden en daarmee eventueel onderscheidend te zijn ten opzichte van andere clubs.
Wat gaat een mandje ballen kosten?
Er is hier nog geen definitieve beslissing genomen. Ook is nog niet zeker of er daadwerkelijk betaald moet worden voor een mandje ballen of per jaarlijkse bijdrage voor iedereen. In het huidige rekenmodel is uitgegaan van 1,50 voor 25 ballen.
Hoeveel zou de jaarlijkse bijdrage worden voor het gebruik van de driving range waarbij de ballen dan vrij gebruikt kunnen worden voor trainingsdoeleinden?
Deze getallen zijn indicatief o.b.v. inschattingen en ledenaantal.
Kunnen de ballen naar keuze van een lid wel of niet worden afgekocht voor een vast bedrag?
Nee, dit is geen optie. Een afkoopmodel zou in de praktijk leiden tot onduidelijkheid en kan oneigenlijk gebruik in de hand werken.
Moet iedereen voor de ballen gaan betalen?
Het model van de werkgroep gaat ervan uit dat ieder lid bijdraagt aan de kosten van de ballen, hetzij per mandje, hetzij via een jaarlijkse bijdrage. Het uitzonderen van bepaalde groepen leden brengt de exploitatie dusdanig uit balans dat het model niet langer houdbaar is. Bovendien betreft dit vaak juist de groep die het meeste gebruikmaakt van de driving range, waardoor de berekeningen niet meer kloppen en de kosten niet meer adequaat kunnen worden gedekt.
Waarom zou je voor je vaste bijdrage kiezen?
Indien ieder lid jaarlijks een vaste bijdrage voor gebruik ballen gaat betalen draagt iedereen evenveel bij en loopt de club geen risico daar de inkomsten vast zijn, dit in tegenstelling tot het betalen per mandje. Bij de vaste bijdrage zullen leden die weinig gebruik maken van de driving range hier misschien weinig voor voelen. Echter de driving range hoort bij de faciliteiten die de club aanbiedt, of je er nu gebruik van maakt of niet. Dit geldt ook voor par 3 baan, clubhuis etc. Het is het hele pakket waar je voor betaalt.
Is een model mogelijk waarbij leden deels gratis en deels betaalde ballen krijgen?
Een model met deels gratis en deels betaalde ballen is in theorie mogelijk, maar in de praktijk minder goed uitvoerbaar. Het maakt het systeem complexer en minder overzichtelijk, waardoor de exploitatie minder goed voorspelbaar wordt. Daarom gaat de voorkeur uit naar een eenvoudig en transparant model waarin alle gebruikers op eenzelfde manier bijdragen, hetzij per mandje, hetzij via een jaarlijkse bijdrage.
Waarom wordt gekozen voor betaalde ballen in plaats van andere inkomstenbronnen? Zijn alternatieve verdienmodellen onderzocht?
Er wordt gekeken naar sponsering en mattengeld. Een commerciële exploitatie is niet aan de orde.
Hoe verhouden betaalde ballen zich tot het huidige oefenfaciliteitenabonnement van € 20,-? Blijft het huidige driving range tarief voor niet-leden bestaan?
Dit is niet door de werkgroep onderzocht. Het is onduidelijk hoeveel dagkaarten er worden verkocht. Dit zal in de volgende fase verder worden uitgewerkt.
Hoe wordt voorkomen dat intensief gebruik voor gezinnen of jeugdleden te duur wordt? Kunnen jeugdleden of gezinnen speciale regelingen krijgen?
De berekeningen van de werkgroep zijn uitgegaan dat er door leden per mandje of door alle leden per jaarlijkse bijdrage wordt betaald. Een groep uitzonderen, voor welk model ook, zorgt ervoor dat de berekeningen niet meer kloppen en de kosten niet meer adequaat kunnen worden gedekt.
In hoeverre zijn de gebruikte cijfers en aannames actueel?
Bij betalen per mandje is de prognoses gebaseerd op het huidige aantal ballen dat op de driving range wordt geslagen. Omdat het gebruik momenteel gratis is, is niet met zekerheid vast te stellen welk deel van dit gebruik ook zou plaatsvinden als hiervoor betaald moet worden. Daarom is voor de berekeningen uitgegaan van een verondersteld percentage van het huidige gebruik. Dit percentage is een aanname en de werkelijke opbrengsten kunnen daardoor zowel hoger als lager uitvallen dan geprognosticeerd.
Bij een eenmalige bijdrage per jaar is dit makkelijker uit te rekenen omdat de kosten en het aantal leden bekend is. De inkomsten van niet-leden zijn hierbij de enige onzekere factor.
Zijn de verwachte inkomsten uit betaalde ballen realistisch ten opzichte van de historische opbrengsten van €30.000–€40.000?
De historische opbrengsten dateren van circa 10 jaar geleden en vormen daarom geen betrouwbare basis voor de verwachte inkomsten. De werkgroep heeft in de berekeningen gebruikgemaakt van het ballengebruik van de afgelopen maanden en daar een verondersteld percentage op toegepast. In de volgende fase zal aanvullend gekeken worden naar de inkomsten bij vergelijkbare clubs.
Wat gebeurt er met eventuele positieve exploitatieresultaten van de driving range?
In principe moet de driving range een sluitende exploitatie hebben. Mochten er in de toekomst positieve resultaten zijn dan zou dit ten goede kunnen komen aan een uitbreiding van de driving range, bijvoorbeeld in de vorm van robotisering. Het is aan het Bestuur en Penningmeester om de exploitatie van de driving range helder en inzichtelijk voor de leden te houden.
Wanneer de kosten via een jaarlijkse bijdrage van de leden worden gedekt, vormen de betaalde ballen van niet-leden of bezoekers dan een extra opbrengst voor de club?
De opbrengsten van niet-leden worden conservatief meegenomen in de berekeningen. In de volgende fase van het project zal dit verder onderzocht worden.
Waarom wordt steeds benadrukt dat “de gebruiker” betaalt?
De driving range is onderdeel van het grote geheel. Dat is vergelijkbaar met de lening voor de inrichting van de horeca en handicartloods. Daar betalen ook alle leden voor. Een gerenoveerde of nieuwe driving range is belangrijk voor de continuïteit van de vereniging en daarmee voor alle leden, ongeacht hun gebruik ervan.
Is er een overzicht van de prijzen voor ballen bij omliggende golfbanen zoals Zeewolde, Goyer, AOC en Naarderbos?
Dit is onderzocht. Daarbij moet vooraf worden opgemerkt dat dit een vergelijking van appels met peren blijft, aangezien de faciliteiten, mandjesgrootte en toegangsvoorwaarden per club sterk verschillen. Daarnaast zijn er ook diverse clubs waarbij de ballen nog steeds gratis zijn of per jaarlijkse bijdrage worden betaald.
Maar om een indruk te geven:
- Golfclub Zeewolde: Leden 20 ballen € 1,00, niet leden € 2,00.
- Amsterdam Old Course (AOC): een mandje ballen € 1,00.
- Goyer: de oefenfaciliteiten zijn besloten.
- Golfbaan Naarderbos wordt onderdeel van de Hollandsche Golfclub (HGC). Bij de banen die onderdeel zijn van de HGC ligt de prijs voor 24 ballen tussen €1,50 en €1,80.
Overig
Hoe zit het met de BOSA-regeling?
De BOSA-regeling biedt sportverenigingen subsidie voor investeringen in accommodaties en materialen, maar de regeling kent beperkte budgetten en een relatief complexe aanvraagprocedure. De BOSA-regeling blijft ook in 2027 bestaan en biedt naar verwachting 20% subsidie op investeringen. Tegelijkertijd is het beschikbare budget beperkt (€ 43,5 miljoen), waardoor toekenning van subsidie onzeker blijft vanwege de grote landelijke vraag
Is de huidige ballenmachine inmiddels afbetaald?
Waarom is robotisering niet meegenomen in het huidige plan?
De benodigde investering voor een volledige robotisering (zoals automatische maaiers en ballenrapers) is op dit moment te hoog en brengt risico’s met zich mee voor de haalbaarheid van het project.
Worden ondergrondse voorzieningen voor toekomstige robotisering al wel aangelegd?
Er wordt ruimte gereserveerd voor toekomstige robotisering, daar waar maatregelen nodig zijn om onevenredige kosten in de toekomst te voorkomen, wordt dit gedaan.
Komt er een ballenautomaat aan de achterzijde van de driving range?
Nee, er komt geen ballenautomaat aan de achterzijde van de driving range. Behalve de kosten van een dergelijke extra machine moeten ook de ballen op twee punten gelost worden.
Wat gebeurt er met de huidige faciliteiten voor de ballenmachine?
Het huidige ballenhuisje wordt volledig gerenoveerd of vervangen door nieuwbouw afhankelijk van het plan. De bestrating ervoor wordt ruimer wat zorgt voor een betere doorloop.
Is het bestuur betrokken geweest bij voorbereidingen van de plannen die nu worden gepresenteerd?
Er is regelmatig overleg geweest met het bestuur en de werkgroep over de plannen die door de werkgroep worden gepresenteerd.
